Tango is in essentie het vertellen van VERHALEN zonder woorden! PERSPECTIEF BIEDEN: geven én nemen, mét een voortschrijdend INZICHT tussen VASTHOUDEN én LOSLATEN

Van voorzichtige naar vloeiende bewegingen omdat er géén verkeerde stappen bestaan

Tango is het vertellen van verhalen: ZONDER woorden. Alles begint bij communicatie.

Wie ben jij? Een koorddanser of tangodanser? TAAL biedt doorgaans VERBINDING én perspectief.

  • Je wil koorddansen of vooral samen dansen?, ..
  • Je wil vooral een goede verbinding tijdens je communicatie en een gevoel van contact.
  • Elke persoon heeft een eigen taal. In een tweegesprek op basis van verbinding creëer je een gedeelde taal.
  • Deze verbinding ontstaat ook non-verbaal en door een energiestroom die belangrijker is dan een verbale uitwisseling met woorden.

Persoonlijk Leiderschap gericht op bijvoorbeeld burnout preventie is in essentie pure COMMUNICATIE.

  • Communicatie als een aaneenschakeling van interacties: geven én nemen, vasthouden én loslaten, wachten én verwachten.
  • Neem jij eerder de rol op van een leider tijdens een communicatie of ben je meestal een volger, ..
  • Het is géén kwestie van veerKRACHT, of wilsKRACHT, daadKRACHT, dan wél een subtiel AANVOELEN van signalen.
  • Elke beweging van een LEIDER is op te vatten als een VRAAG.
  • Elke beweging van de VOLGER is een ANTWOORD op deze vraag.
  • Vraag en antwoord vloeien in mekaar over, zoals een unieke OchO-, cijferachtbeweging.
  • Tijdens een teambuilding kan je persoonlijk ervaren hoe leiden en volgen met elkaar vervlochten zijn.

Persoonlijk Leiderschap is WACHTEN en VERWACHTEN, net zoals tango.

  • Leiding geven is een integer proces. Wanneer we ons kwetsbaar opstellen creëren we wederzijds respect.
  • Samenwerking is pas echt mogelijk wanneer er gedeelde verantwoordelijkheid is.

Persoonlijk Leiderschap is IMPROVISEREN en vooral INNOVEREN, net zoals tango.

  • Tango vergt het verwerven van de basisbewegingen. Met concrete tangoafspraken kan men improviseren en binnen voorafbepaalde ruimtes innoveren.
  • Men “ is zichzelf “ binnen deze bekende bewegingspatronen en op basis van wederzijds vertrouwen.
  • Op het moment dat men het bestaande loslaat, een nieuwe beweging inzet en deze als vernieuwend beschouwd, heeft men geïnnoveerd.
  • Op zo een innovatiemoment “ komt men zichzelf pas écht tegen “ in relatie tot de andere. Een UNIEK en PUUR momentum.

Persoonlijk Leiderschap is altijd een beetje volgen, ..

  • Waar sta je als leider als niemand wil volgen? Wie is dan de échte leider?
  • Tijdens een unieke teambuilding kan je een levensécht antwoord ervaren!

Persoonlijk Leiderschap is ook het bewaken van grenzen, mét respect en pure passie!

  • Tango is de énige dans ter wereld waar er géén verkeerde stappen bestaan.
  • Een stap is een stap en men moet telkens SAMEN tot een oplossing komen: it takes TWO to tango!

Voor snellezers

DANSEN OM TE LEREN

Persoonlijk leiderschap is gericht op perspectief bieden én grenzen bewaken. Zeer recent toegepast bij burnout PREVENTIE en de ontwikkeling van een burnout BELEID.

Het is net zoals tango: geen éénmalig gebeuren.

  • Het is een duurzame investering en een leerproces op lange termijn.
  • Het is nooit gedaan en nooit beëindigd.
  • Startpunt en eindpunt vloeien mooi en elkaar over.
  • Net zoals een infinity of een pure OchO beweging.

Van een leidinggevende kan verwacht worden dat hij zichzelf en zijn organisatie steeds in vraag stelt. Grenzen verlegt en creatieve oplossingen brengt bij het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen.

Tango is in dit opzicht een unieke metafoor om niet ter plaatse te blijven trappelen. Niet alleen praten. Maar vooral persoonlijk leiderschap te vertonen door zélf in beweging te komen tijdens snel veranderende omstandigheden.

Persoonlijk LEIDERSCHAP is ALTIJD een beetje VOLGEN!

Bekijk ook tango als Appreciative Inquiry of waarderend onderzoek